新媒体运营营销策划方案，预算不多怎么花？
知乎上有个问题：如果你在做新媒体运营，给你100万预算你会怎么花？这个钱多吗？真不多！怎么办？其实这个很好办，而且是毫秒搞定，并且能同时满足100万费用、刊例、媒体影响力、流量的问题。
·碎碎念几句咱们进入正题：
·关于新媒体：有人把“新媒体=微信”进行界定，未免有点儿太绝对，这就和当年电视媒体风靡时人们把“电视媒体=央视”一样，建议打开眼界和思路，不要看到一棵树就放弃了整片森林，具体新媒体定义，自行搜索补脑吧。
·关于做运营：我认为运营是为达到目标/目的所做的高效、系统的协调工作，所以建议需要关注、学习、钻研与之相关的体系，来建设自己的系统性；而不是只把关注点放在预算、刊例、性价比这些公司、老板关心的问题上。
好了，回到题主的问题：
如按照题主现在的描述，拿100万预算做媒体真的好办，而且这个预算真不多，毫秒搞定。
以下栗子，同时能够满足题主100万费用、刊例、媒体影响力、流量的问题。
或许有人会说没有提到性价比，以下栗子可以自己去算，流量/价格，看够不够划算。
例子1：下面画圈的选一个来一发；
例子2：这个来几天；
题主的问题貌似解决了，哈哈
扯淡结束，回到正题，一起来捋一捋题主抛出的问题。
回答分两部分：
1、原题解答；
2、运营思路；
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1、原题解答：
·其实上面已经说了一部分，下面做一些补充吧
·关于新媒体：新媒体与传统媒体对立，一切非传统媒体的都叫新媒体，无论是做什么媒体的运营，首先需要了解媒体，包括媒体的属性、特点、优势、不足、形式等。
·关于做运营：抛开某一方关注的角度，思考目的背后因素，而后大而全的进行思考；举个例子：曾遇到过企业老板说“30万预算，在全国提升影响力，让更多经销商进货”；也曾有老板说“今年投放预算XXX百万，全部投放X视，你们只管投，其他不用考虑”。
·第一个，追求性价比类，你会怎么做？先想想。
·我是这样做的，在Y视找到符合其人群的频道，找一个最便宜还不至于纯粹看不到的时间点投放一次5秒，然后把剩余的费用集中投放在行业招商媒体，在招商媒体广告上说“XX上榜品牌，权威媒体支持”，当年单场新品招商400名；
·是不是很简单？是不是似曾见过？
·第二个如何解决?自己想想，而后可以讨论。
2、运营思路：
·1、帮你解题：
·看看百度关于运营的解释，其实已经把该做的大概框架告诉你了（计划--组织--实施--监控），你需要做的是“学、思、行”相结合；
·学：先深入去学习媒体、再找几本书、案例学习学习（关于媒介、策划、广告的书和案例）。
·思：思考运营框架的每一步之间的关系，思考书中的经典内容，思考案例的逻辑。
·行：
1.没机会，自己给自己命题撰写方案，而后找人提案锻炼，看别人是否能够听懂、认可，多学多练，不仅练了思维能力，还练了提案能力；
2.有机会，就抓紧锻炼，多熬几天夜、多挨几次批评、多受几次白眼没啥，本事是自己的；
3.貌似机会，不是自己的工作也要向前冲，把学到的写成文字落到实处多问多听（我属这种）。
·2、我来解题：
·不说具体如何操作，因不同需求、不同目标、不同人群......真是无法例证。
·按照运营框架：计划--组织--实施--监控来解题。
·计划：
1.为什么做（目标）、
2.怎么做（策略）、
3.谁（人群）、
4.什么时间（排期）、
5.在哪儿做（媒体/渠道）、
6.做什么（内容）、
7.费用多少（费用占比）、
8.效果如何（预估效果）；
·组织：组织内部整合资源撰写，组织外部资源确定资源情况。
·实施：内部信息确定，外部签约实施。
·监控：监测拖放实情，监测投放效果，根据效果调整（循环以上，周而复返）。
