百度成功的另一秘诀：李彦宏永远留一笔的融资策略

百度成功的另一秘诀：李彦宏永远留一笔的融资策略

专注是创业的突破点,李彦宏说：
百度上市的时候，很多人疑惑，百度凭什么打败众多的竞争对手。秘诀很简单，就是专注。这么多年来，百度只做了搜索这一件事情。百度的首页非常干净，只有一个搜索框。百度发展早期，门户网站非常热，后来短信开始赚钱，再后来，游戏成就了许多互联网公司。百度没有被这一波又一波的浪潮影响。我知道这些领域都很好，都很赚钱，但要同时做很多事情的话，精力就会分散，也就没法把事情做好。要做好搜索本身就不容易，我对这个实在太了解了。如要做其他领域的话，同时做好几样业务问题不大。但在中国也好，在美国也好，要做搜索老大，就只能专注于搜索本身。

以我的经验来说，创业的前几年，不管做哪一个领域，哪一项业务，因为精力有限，都应该只做一件事情。想创业成功，首先必须比别人做得好，但是小公司的资源、人力、物力、金钱都不及大公司，凭什么做得比别人好？靠的就是专注。别的我全都不做，只做这一项，整个公司几十个人天天做同一件事，可能就要比大公司的一个团队更有优势。
人生短暂，能够专注于事业的时间有限，可支配的各种资源也很有限。只有专注于自己最喜欢、最擅长的事情，才能让自己变得足够优秀，才能出类拔萃。“认准了，就去做，不跟风，不动摇”是李彦宏的名言之一。多年来每次被问及成功秘诀，他都总是微笑着告诉记者，“搜索是百度成功的所有秘密”。自百度创办以来，李彦宏都只一心希望实现理想，执著于把百度打造成“属于中国的世界最出色的搜索引擎”。
百度创立初期，身家百万的李彦宏在北京的一家三星级宾馆里艰苦创业，其时电子商务已火遍美国IT界，乘着网络泡沫的列车，无数人拼了命地要挤上这辆网络快车，不惜放弃自己的专业，更有不少人才因此而与百度失之交臂。2001年，正值互联网产业寒冬，百度“为她人做嫁衣”之路越走越窄，当时网络游戏、短信平台异军突起，不少人跟风赚了个盆满钵满，也有不少人鼓动李彦宏借此机会把百度带出困局。李彦宏却顶着无数人的怀疑与不解，始终坚持最初的选择，不随大流，不改方向，不断翻新、挖掘搜索领域。于他而言，搜索领域的潜力还很大很大。
在无法占据资源优势之时，创业者必须凭借专注找到突破点。

未雨绸缪才能稳步发展,李彦宏说：
你越在很有钱的时候去融资，投资者就越愿意给你资金，因为他会觉得你不是因为没钱才融资，而是为了要把公司发展得更好，这样投资者感觉比较安全。
在有钱的时候融资，自己本身也会更有底气。如果投资者知道，你是因为第二天发不出工资了才来借钱，他们是不会愿意把钱给你的。
这就是创业者要注意的融资策略。
2000年，百度首次融资，其时恰逢互联网热潮时期，中国概念加上搜索这一互联网的核心技术，半岛基金（Peninsula Capital）和合伙人为搜索背景的诚实合伙投资公司（Integrity Partners）为百度投入了最初的120万美元，获得25%股权。投资商要求李彦宏在半年内“烧光”120万美元，他却保守地作了一年的预算，最终以此抵御了互联网寒流的袭击。一贯谨慎的李彦宏，甚至被朋友调侃为“像小老板一样神色慌张地在北京大学校园里张贴招聘广告”。
9个月后，互联网泡沫基本破灭，没有多少公司能够在如此的大背景下顺利融资，百度账上的钱比李彦宏原计划的还要多，首次融资的钱才花了一半。李彦宏创业之初就要求投资者一次性投资1 000万美元，坚决拒绝投资者为降低风险而提出先给三五百万美元的建议，他要为百度排除相当一段时间内的金钱之忧，从而集中精力专注搜索业务。当时愿意投入1 000万美元的两家风险投资商并不缺乏，最终李彦宏选定了两家作为候选——德丰杰（Draper Fisher Jurvetson）和IDG技术创业投资基金（IDG Technology Venture）。
李彦宏永远留一笔的融资策略是百度成功的另一秘诀。